機能紹介 ── 組織を見える化する

ギャップ分析

目標との差がひと目。伸びしろが分かる。

今のスキルと目標との差(ギャップ)がどこにあるかを、メンバー1人ずつ可視化。基準は「個人目標」と「職種等級要件」の2つを切り替えられ、「次の等級に何が足りないか」まで確認できます。

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ギャップ分析。カテゴリ別の到達度(現在と目標)と、スキルごとの差を確認できます。

ギャップ分析。カテゴリ別の到達度(現在と目標)と、スキルごとの差を確認できます。

FEATURES

ギャップ分析でできること

達成率・達成スキル・総ギャップ

目標レベルの合計に対する今の到達度(達成率)、目標に届いたスキル数、足りないレベルの合計をカードで表示。水準は色でひと目で分かります。

スキル別ギャップは差の大きい順

バー上の縦線が目標の位置。届けば「達成」、不足は「Gap 1(あと1レベル)」のように、どこから着手すべきかが並び順で分かります。

カテゴリ別到達度のレーダー

塗りつぶし=現在、破線=目標。破線に届いていないカテゴリが弱点です(スキルカテゴリが3つ以上のとき表示)。

2つの目標基準

「個人目標」(通常は全社共通の標準Lv。メンバー別の目標があればそちら)と「職種等級要件」を切り替えて、今の等級・次の等級に求められる力との差を確認できます。

PROBLEM

こんな課題に

「育成の優先順位が決められない」

「昇格に何が足りないかを本人に説明できない」

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