機能紹介 / 評価のしくみをつくる

職種・等級

期待役割を、職種×等級で明文化。

「エンジニアのG3には何を期待するか」を、職種×等級のマトリクスで明文化。ガイド付きの4ステップで等級制度をつくり、評価・面談・目標・スキル要件まで連動させられます。

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4ステップで等級制度をつくる

職種→等級→職種×等級の役割定義→社員への割り当て。セットアップガイドが進み具合を示し、迷わず進められます。

マトリクスで期待役割を明文化

セルごとに役割・期待する成果・求めるスキル・昇格の条件を定義。下書き/公開の状態管理と、他セルからの複製に対応します。

職種×等級マトリクス。セルをクリックして期待役割を定義します。

職種×等級マトリクス。セルをクリックして期待役割を定義します。

職種×等級の定義。役割・成果・求めるスキル・昇格の条件をセルごとに記述します。

職種×等級の定義。役割・成果・求めるスキル・昇格の条件をセルごとに記述します。

等級の割り当てを履歴ごと管理

適用開始日・変更理由(入社・異動・昇格など)つきで割り当て。新しい割り当てを追加すると前の割り当ては自動で終了し、履歴はいつでも遡れます。

割り当て履歴。職種・等級ごとに、適用期間・変更理由・決定者が残ります。

割り当て履歴。職種・等級ごとに、適用期間・変更理由・決定者が残ります。

評価・面談・目標に連動

等級連動の評価期間では、採点画面や面談画面に本人の等級と期待役割を表示。スキルの要件Lvやギャップ分析の基準にもなります。

PROBLEM

こんな課題に

「昇格・登用の基準があいまいで説明できない」

「等級ごとに何を期待するかが言語化されていない」

COLUMN

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